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          辛勤工作 提升服務質量


          2012-06-15

           ——記蘇分公司管委會項目榮獲物業(yè)服務月“第一名”

          五月的江南水鄉(xiāng)蘇州,迎來了一年最美的時節(jié)——春暖花開,坐落在名勝虎丘山東北山麓的蘇分管委會項目更是春意盎然,員工的臉上個個綻放著絢麗的花朵!這是因為該項目在本月“物業(yè)服務質量月度考核”中榮獲了第一名。

          該項目包括平江新城管委會和疾控中心兩棟大樓,已經使用五年之久,加之原物業(yè)遺留的問題,給物業(yè)管理工作造成了一定的難度。鑒于此,項目經理金啟增進行深入調研,多次召集項目管理人員研討,找出問題,有針對性的制定整改方案,有效控制成本。主要從兩方面入手:一是在餐飲上下功夫,由原物業(yè)公司采用自助餐型式的用餐方式改成現(xiàn)有的部分菜肴采取分發(fā)配餐模式,邊實施邊摸索,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,管委會項目也是蘇分公司在組建后第一個含餐飲服務的項目,克服了起初經驗不足的階段,大家出點子、想辦法,在較短時間內提高了菜肴的質量,增加了花色品種,受到管委會領導和工作人員的一致好評;二是提高保潔標準,在保潔養(yǎng)護日常工作上下功夫。堅持周例會制度化,做到每周工作有重點、每周有工作有小結計劃,每日有檢查,使五年之久的老樓換了新裝,變了新顏,給業(yè)主創(chuàng)造了寬松的工作環(huán)境,業(yè)主深有感觸地說:“天鴻寶地就是與眾不同”!

          通過這次考核評比,該項目受到了極大的鞭策和鼓舞,表示一定以此為新的起點,上下同欲,夯實基礎,時刻牢記公司“十六字”方針,使物業(yè)服務工作更上一層樓,做出成績,打響“天鴻”品牌。


          安全工作 常抓不懈 發(fā)現(xiàn)問題及時處理 減少業(yè)主損失
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